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“您好，我是污水公司小徐，讨教6月的污水费怎么还没支付乐成
？”

6天前短信催缴未果，3天前电话催缴未果，

7月1日，我再次拨通了H企业财务事情职员的电话
。

“你联系Y老板吧，我们企业转让了，这个事情我管不了
。”

“3天前我联系您，您说……”

“嘟嘟嘟……”，话音未落，对方已经挂了电话
。

辗转拿到Y老板的联系方法，我拨通电话说明来意，他有些不耐心，公司都转让了，还要付什么污水费
？

“您别急，是这样的，我们统计的6月污水水量数据，着实是企业5月使用爆发的污水费，也就是您转让企业前就已经爆发的用度，您应当实时支付
。”

听完诠释，这位老板扯着嗓子反问：“你们公司岂非就缺这40多块钱污水费吗
？”

厥后的厥后，从H企业财务到Y老板，从转让后的买方到买方财务，

几经周折，多方对接，重复催缴，

历时27天，这笔40多元的污水费终于在7月21日收缴乐成
。

“你们公司岂非就缺这40多块钱污水费吗
？”这句话总是回荡在我的脑海里
。

40多元并不是什么大数目，但我们缺少用户起劲自动缴纳污水费的态度，缺少企业家在“污水零直排”行动中的主人翁意识
。

另外，我们最不缺的就是分绝不差的事情刻意
。  

 作者：污水公司 徐一馨