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克日，集团生产手艺部组织审核小组划分对供水公司、污水公司、投资公司、物业公司下属的25个生产班组开展 “清静生产标准化达标班组”的集中复评和评审事情。其中，申请评审通事后到期复评的班组有12个，申请新评审的班组有13个。

审核小组严酷凭证评价细则的有关划定，通过审查各班组的制度执行、生产台账、责任签署、应对突发事务等的书式资料，并现场踏看事情情形、生产区域清静、职工劳动防护、设施装备清静防护等项目，将检查情形纪录在案。从检查情形看，申请复评的班组总体情形优异，基本能够坚持原有参评时的状态，有不少班组尚有新的熟悉和提高。但也有个体班组，保存忽视清静生产的苗头，清静管理水平有显着降低趋势。下一步，集团生产手艺部将一如既往地做好“清静生产标准化达标班组”的监视与指导事情。

集团于2013年推出的“清静生产标准化达标班组”评审运动，是探索和实践清静生产长效管理机制的新路径，也是打造“平安水务”的主要一环，不但普遍地调动了各班组加入清静生产事情的起劲性，形成了你追我赶的优异气氛，同时也进一步提升了集团清静生产的管理水平。(汪乔林）