2月7日上午,萧山情形集团召开疫情防控和复工复产事情聚会。集团向导班子、子公司党政认真人、各部室认真人等加入聚会。
集团党委书记、董事长胡妙生划分点评了各子公司春节时代各项事情,对集团总体事情情形体现一定,同时安排了新一年的事情使命:迅速进入状态,要振奋精神,切实把注重力着重到事情上来,恢复正常化办公,迅速进入新的事情状态,周全展现出情形铁军的精气神;强化责恣意识,要增强组织向导,强化责任落实,集团上下要全力以赴,攻坚克难,高标准高质量推进各项事情使命圆满完成;突出重点事情,要做好疫情防控,继续支持下沉支援使命,各单位继续严酷执行各项防控行动,凭证最新政策落实好复工复产,确保疫情防控和有序复工“两手抓”;要紧盯重点项目,抢抓工期,全力推进亚运包管等工程建设进度;要重视清静生产,起劲开展复工前清静生产检查,杜绝种种隐患;倾轧使命妄想,要以目的使命和问题为导向,各职能部分实时掌握最新形势、最新政策,合理安排整年岁情妄想,确保顺遂完成各项事情使命。
关于梳理新一年的事情,胡妙生强调,要围绕集团整年岁情,细密联系集团和各子公司现实,横向对标先进、好的做法履历,纵向对表上级事情要求,推动各项事情再上台阶;要突出事情重点,各单位要在梳理好既有事情的基础上,进一步强化细化事情行动,确保各项事情高质量推进;要整理出每个子公司的2022年行动实验计划,凭证“4W”事情法,进一步剖析使命,挂图作战,确保实现既定目的。
会上,其他班子向导就分担事情提出了要求,下属各单位汇报了春节时代主要事情,围绕疫情防控、供排水包管、在建工程建设等内容举行了交流。