践行清静生长理念筑牢清静生产防地——萧山情形集团召开2019年度清静生产事情聚会

为进一步增强清静生产管理，起劲落实清静管理各项事情使命，强化清静生产责任制审核，确保整年清静生产形势平稳向好，1月3日上午，萧山情形集团召开2019年度清静生产事情聚会。集团党委委员、副总司理王宇烽，各子公司清静分担认真人、清静管理员以及集团生产手艺部、工程项目部、办公室相关职员加入聚会。

聚会转达了区安委会《关于进一步做好岁末年头清静提防事情的通知》，转达了集团2019年度清静生产责任制审核情形，安排了年前及春节时代清静生产事情，并对2020年集团清静生产事情提出了要求：高度重视，传导压力；提高小心，自动预防；练兵备战，处置惩罚有力；流通讯息，报送实时。

各子公司和集团工程项目部辨别汇报了2019年度清静生产事情总结和2020年清静生产事情妄想。参会职员还一同寓目了萧山区2019年重大清静隐患曝光宣布道育片。

2019年，萧山情形集团认真落实企业清静生产主体责任，建设健全各项清静制度，切实加大隐患排查整治力度，扎实落实应急管理各项事情，普遍开展清静生产宣布道育，起劲夯实清静基础，实现整年清静生产“零责任事故”。

一、强化向导，落实责任，修建清静生产管理长效机制

层层签署清静生产、消防清静、社会治安综合治理等种种清静责任书，子公司清静生产报告制度由原先的月报改为周报；整年召开集团及子公司清静例会共计72次，确保清静事情落实处。

二、全心组织，强化监视检查，确保清静生产隐患排查整治取得实效

（一）开展“防危害、保清静、迎大庆”运动，共排查泵机727台，电柜1527座，窨井1166个，表井12797个，警示标记（牌）1638个，有限空间23处，出租房18处，消防栓等其他装备设施1656处，发明种种清静隐患120个（处），并实时落实整改治理。

（二）开展“139”清静班组和“目视化”管理的专项检查，整年共检查230余次，发明种种隐患780个（处），对检查中保存的隐患做到“四定”（定整改计划步伐、定整改物资经费、定整改认真人、定整改时间）。

三、注重预案演练，一直提升突发事务的应急处置惩罚能力

（一）整年集团下属各厂、泵站、营业所、运管中心等共开展防火逃生、停电、�；纷呗⒖固ǚ姥础⒎纯植榔扑鸬妊萘�120余场。

（二）针对梅雨、台风季节的特点，增强对统领规模内危害点的管控，制订防洪排涝计划和落实应急步伐，配备配足草包、铁锹、沙石、柴汽油抽水机、发电机等种种应急器材物资。

四、加大宣传力度，形成浓重的清静气氛

整年开展清静生产标准化建设培训、清静生产危害提防、消防防火知识等讲座30余场；在集团内外网、集团清静生产微信群、集团微信公众号、情形报等平台宣传种种清静生产信息百余条。

五、立异清静管理模式，一直提高企业管理水平

（一）立异“清静生产监视+”管理，引进第三方清静生产管理服务机构，整治州不清静因素和隐患600余个（处），有用预防和控制种种事故的爆发，同时协助各子公司及下属单位举行制度、预案、操作规程的系统化、规范化建设。

（二）一连推进“139”班组管理模式和“目视化”管理。

（三）乐成创开国家二级清静生产标准化达标企业。

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