为进一步增强水务大厦停车场停车管理，规范停车秩序，近期，物业公司对停车场车辆举行整理，共计整理报废车辆4辆，共享单车10余辆。

    据统计，水务大厦停车场现在日均收支车辆在2000车次左右，已打点牢靠车辆达2736辆。隶属物业公司管理的车位共计537个，停车位已远远难以知足停放的需求。为缓解停车难、收支拥堵现状，萧水物业起劲接纳以下步伐：

    一、硬件升级，提升道闸收支速率。通过刷新、增添识别摄像机，提升道闸反应速率
；上班岑岭期凭证拥堵情形，开启入口道闸
；拆除多余减速带，增设C区东南面出口，加速车辆收支速率。

    二、挖掘潜力，提高现有车位使用率。据统计，地下车库负一层逐日有15个左右空车位可调剂，要求安保职员实时转达，知足集团大型聚会或上级部分车辆泊车需要
；在地下一层设立3个牢靠贵宾车位，利便上级部分泊车之用。

    三、增强管理，四方联动缓解拥堵。道闸收费职员、消控中心、广场保安、地下车库保安四方职员实验联动值班，泛起拥堵实时响应，实现车辆快速分流
；南面岗位延迟至18:30下班，解决因暂时车辆岑岭时段收支而造成的拥堵问题。

    四、增强指导，明确立体车库的使用权限。立体车库停车位按单位和部分统一分派使用，关于恒久停放不移动的车辆，要求停放至立体车库上层。同时，保安职员指导上下班牢靠职员车辆（切合停放要求的）停放至立体车库内。

    五、常态化管理，规范停车按期整理。通过保安管控及消控中心配合，A楼南广场一律不予停放车辆，一经发明实时通知移车
；按期整理报废车辆及共享单车，确保停车位未被占用。

    通过以上步伐和长效管理，进一步规范了停车秩序，缓解停车难，并使车辆收支拥堵问题获得显着改善。