萧山污水处置惩罚公司开展“提振精气神，勇猛争一流”运动以来，每个部室、每位员工都提振求变求强的“精气神”，各项事情奋力“争一流、争第一”，起劲营造团结协作、凝心向上的气氛，全力以赴向亚运冲刺
。

营业服务科团结供排水营业，梳理收费薄弱环节，狠抓污水处置惩罚费创收、争收事情
。时代，仔细核对企业并网计量数据，接纳电话咨询、上门勘探、查找原始档案等形式梳理异常数据
。阻止5月尾，已规范10余家企业污水处置惩罚费收取事情
。

排运指挥中心完善公司网络信息清静组织架构，设立公司电脑信息台账，组织网络清静管理员开展信息网络清静培训，以此提高公司信息清静防护和应急处置惩罚能力，强化信息网络清静事情
。

北片运管中心开展管线、管桥大排查，阻止5月尾，共计检查管桥26处，巡查种种管线16000余公里；制订满溢点、高水位管线疏通检测计划，并逐一实验清淤；重新梳理整改井盖隐患，累计替换井盖40余套，加装防坠网70余套
。别的，泵站清掏、运维有条不紊，情形整治、绿化维护保养到位
。

临江水处置惩罚厂启用运行装备管理系统，用大数据细化故障报修、强化巡检力度、提高交接班质量，进一步提升生产运行效率
。同时，常态化开展班组长授课，提升员工岗位手艺和清静素养；优化升级“流动红旗评选细则”，并落实评选，营造“争最强、作楷模”优异气氛
。