8月12日，公司召开半年岁情总结聚会，全体中层及以上职员加入
。各科室、部分简要汇报了上半年岁情情形和下半年岁情思绪
。各分担司理就系统管理、源头控制、水质检测、管线巡查、工程建设、旧账整理、智慧排水、清静生产、情形整治等事情举行了强协调安排
。

公司党委书记陈海莹团结公司现实，要求各人把好廉政关，做到八小时内外一个样
；把好审核关，一级抓一级，层层抓落实
；把好监视关，重点增强小微权力羁系，修建起清廉防火墙
。

公司司理石一人以“标准化、规范化、智慧化、现代化”四化建设为主线，围绕“一个统一，二个效益，三个目的，四个导向”总结上半年开展的各项事情，并对公司半年来的事情效果和亮点予以一定
。

针对下半年岁情，石一人强调，各科室、部分要团结生产谋划妄想，牢牢围绕集团和公司中心事情，着力推进八方面事情：一是着力头脑看法转变，突破头脑定式，细究问题、竖目的、想步伐、抓整改
；二是着力规范化建设，加速推进管理系统建设，切实健全公司体制机制，提升现代化管理水平
；三是着力清静生产事情，高度重视，多措并举，确保装备设施清静运行，污水管网平稳运送
；四是着力软实力支持，注重人才储备作育，高效推进数字化信息化建设，确保各项事情高效运行
；五是着力谋划效益提升，加速污水处置惩罚费调价历程，起劲推进镇街污水管网托管营业，营造优异营商情形
；六是着力重点工程推进，全力推进钱江厂四期扩建工程、污水管线建设迁改工程、污水泵站迁建工程
；七是着力疫情防控，做到防护步伐到位，物资到位，宣传到位，发明问题实时上报
；八是着力红色党建引领，坚持党建事情与增进营业事情、服务职工群众相团结，助力公司高质量可一连生长
。