为进一步增强青年职工的作育磨炼，提振青年职工做事创业精气神，推进公司高素质人才步队建设，经公司研究，决议开展青年职工轮岗交流运动，补齐青年职工因简单岗位造成营业能力上的短板，让青年职工学有所思、学有所悟、学有所得，成为笃实勤学的岗位“多面手”。

4月7日，青年职工轮岗交流发动会在职工运动中心4楼大聚会室召开，公司党委委员、副司理朱丽梅，各相关部分党政认真人及轮岗青年职工加入聚会。

公司党委委员、副司理朱丽梅对轮岗交流运动举行发动安排，对加入轮岗的青年职工及相关部分提出了三点要求：

一是要提高站位，充分熟悉轮岗交流的主要性及须要性。

开展青年职工轮岗交流，既是公司提升青年多岗位手艺、作育复合型管理人才的需要，也是公司优化人力资源组合、引发组织生长活力的选择。全体职员要提高站位，提升熟悉，以越发饱满的热情、越发扎实的作风，投入到这项运动的开展中去。

二是要增强组织，确保轮岗交漂浮到实处、取得实效。

轮入部分要全心设计轮岗妄想、安排轮岗内容，在事情中交使命、压担子，教要领、传履历，让青年职工能在岗位上快速生长
；轮入、轮出部分要增强相同交流，以问题为导向，资助轮岗青年尽快顺应新的事情情形
；各部分要以提升轮岗效果为目的，一连刷新、完善轮岗机制，起劲将轮岗交流打造成公司作育青年人才、践行人才战略的优势品牌项目。

三是要沉下身心，在轮岗磨炼中充电蓄能、百炼成钢。

列位青年职工要珍惜轮岗时机，一连增强学习，补齐营业短板，筑牢营业基本
；要明确轮岗目的，要带着问题及需求去轮岗，与轮岗部分派合制订轮岗的“自学菜单”“行动妄想”，同小我私家职业生长相团结，切实让轮岗磨炼成为小我私家职业生长的“助推器”，一直提升小我私家的焦点竞争力。

发动会由企管科科长王兰主持，会上，王兰宣读了青年职工轮岗交流运动计划。

本次轮岗交流运动接纳分批组织形式，围绕下层一线岗位开展，青年职工将深入水厂、营业所相关岗位举行为期三个月的磨炼交流。轮岗交流中，职工将对轮岗部分的运行、营业、工艺、手艺、管理等举行全方位的相识，提出建设性意见建议，形成轮岗交流事情报告，后续公司将安排轮岗职员对轮岗心得举行交流。

公司将继续践行人才强企战略，一直探索和立异轮岗交流的有用方法，增强轮岗交流事情的组织向导，促使青年职工知识储备和专业能力获得提升，引发步队做事创业活力，为供水事业高质量生长注入新力量！