1月25日，供水公司组织全体职工召开2015年度总结表扬大会，对2015年度的种种先进整体和先进小我私家举行表扬，对年度事情举行周全回首，并对2016年度的事情重点作了安排，集团党委书记施素梅到会并作了主要讲话。

大会首先宣读了《关于表扬二〇一五年度先进整体和先进小我私家的通知》，获得整体先进和小我私家先进的代表上台接受了颁奖。大会对受到表扬的种种先进体现热烈的祝贺，并招呼公司各部分和全体职工学先进、赶先进，争创2016年度的新业绩。公司司理朱明代表公司对全体职工在2015年度战胜客观难题起劲进取的精神体现充分的一定。他指出，供水公司在2015年度做好了四件大事（生产运行深度挖潜、控制漏损全力以赴、工程建设精打细算、财务清查详尽到位）、推进了九项工程（南片水厂改扩建工程、农村供水一户一表刷新、高层住宅二次供水刷新、完善供水管网结构与升级、投运第三水厂深度处置惩罚工程、三江口取水泵站设施刷新、完成饮用水检测能力增项、完善机制推进供水5A评级、手艺开发提升供水服务水平）、优化了五项管理(平台管理、信息管理、物资管理、表务管理、步队管理)。关于2016年度的事情，朱明司理提出重点做好G20峰会时代的清静生产和安保维稳事情、一连推进高层住宅二次供水接受事情、继续深化供水同盟5A服务评级和“两个现代化”建设事情、配合智慧水务建设、配合五水共治事情、配合集团上市事情。

    集团党委书记施素梅对供水公司在2015年度所取得的业绩体现充分一定，她指出，供水公司在2015年做到了“干成事，不失事”，她以2015年“最难题的事、最大的事、最有用的事、最优的事”对供水公司的事情加以精炼的归纳综合。施素梅提出了供水公司2016年度的四大重点事情，即G20峰会包管事情、南片水厂改扩建事情、高层二次供水接受事情、配合大江东区域关系的理顺事情。对怎样做好2016年的重点事情，施素梅要求供水公司做到三点：一是明职责，做到责任到人，层层细化量化优化审核，通过审核推进事情；二是转作风，在公司内营造一种事不我待，求真务实，脚扎实地的事情作风；三是强步队，党员干部带好头，严酷执行上级相关划定，特殊是效能建设和党风廉政建设的划定，进一步增强对工程建设的羁系，避免泛起不良苗头。