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增强目视化管理 创立优异事情情形

  为增强现场目视化管理事情 ,供水公司第三水厂在原有基础上 ,团结现场生产现实 ,对职员、工用具、工艺和生产作业场合接纳简约、明确、适用、易于辨别的目视化管理要领 ,利便事情现场的管理 ,确保作业清静。
   各车间对灭火器、消防水带、消防栓安排区、管道的流向、阀门的开闭等重新标识;完善了危险源识别及相关管理步伐 ,并装置至各车间入口处 ,时刻警示员工按规操作;每台在线仪表上标识了常用操作程序 ,使员工操作时一目了然 ,提高事情效率。对清静区域、事情区域举行了隔离和界定。氯库重大危险源进一步完善了相关的警示牌及种种清静警示标牌 ,展现了水厂清静管理的特点。
   班组现场的目视化管理 ,使视觉显示信号清晰明确 ,具有清静警示教育的作用 ,可指导清静管理一连刷新 ,间接抵达以人为本的事情要领 ,创立优异的事情情形。


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