为进一步强化清静管理事情 ，本着“谁主管 ，谁认真”的清静原则和“清静第一 ，预防为主”的清静管理目的 ，为使整年清静事情平稳、有序的开展 ，确保清静事情落到实处。克日 ，物资公司清静管理小组组织全体干部职工签署2014年清静目的各项责任书。
责任书从清静基础、消防、社会治安、立异管理等方面细化了审核内容 ，举行审核 ，做到年度清静无事故并经审核达标的 ，予以经济奖励 ，经审核不达标的 ，按有关划定予以处分。
通过单位与科室、科室与小我私家签署清静目的责任书 ，形成上下一心 ，齐抓共管 ，一级抓一级 ，层层抓落实的清静名堂 ，为整年的清静事情打下坚实的基础。实现清静管理由古板清静管理、实质清静管理到清静文化管理的质的奔腾 ，使得清静理念进一步渗透 ，清静素质进一步提高 ，清静行为进一步规范 ，清静情形进一步优化。
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