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强化作风建设 优化服务情形

    为了进一步抓好效能建设 ,严肃事情纪律 ,强化对事情职员岗位职责管理 ,提高事情效率 ,增强服务意识 ,树立优异形象 ,利便群众监视 ,物资公司实验“事情职员去向牌”管理制度。
    此次的“事情职员去向牌”不复往年集中挂于大厅 ,而是每人一面 ,自力的挂于每间办公室门口 ,上面公示了事情职员的照片、姓名、岗位、办公电话、去向等信息 ,要求每位职工凭证当天事情情形 ,真实显示“在岗、暂离、开会、外出、休假”等多种情形。为确保此项制度的顺遂实验 ,有办公室牵头 ,其他科室配合 ,接纳按期未必期的抽查 ,以确保职员流动去向制度落实到位 ,关于应如实反应去向牌而未如实反应的科室和当事人将严肃处置惩罚。
    该项制度实验以来 ,全公司事情职员的事人情目有了显著地改善 ,组织纪律进一步增强 ,上班迟到、下班早退、中途脱岗等征象彻底杜绝 ,很显着地整理了“庸懒散”事情征象 ,切实贯彻了党的作风建设要求 ,优化了服务情形 ,有用增进了事情秩序的进一步规范。
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